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四川总队召开全面开展管理提升活动动员大会

本文作者:党政办公室

本网讯
    2012年7月6日上午9:00,四川总队在龙潭工业园4楼会议室召开全面开展管理提升活动动员大会,总队班子成员、中层干部以及在龙潭工业园上班的全体职工近100人参加了动员大会,会议由总队长王建同志主持。
    会上,首先由党委书记王勐同志传达集团“全面开展管理提升活动实施方案”的具体要求以及谭总讲话的主要精神,并要求总队要全员参与、理解、了解、支持这个活动。其次由副总队长任永朝同志具体布置总队根据集团“全面开展管理提升活动实施方案”和“开展全面风险管理体系建设实施意见”的精神,在全面风险评估的基础上,重点进行关键环节内部控制体系建设工作。此次全面管理提升工作的指导原则是:在集中办公条件下,按“管理一体化,经营分权化,生产自主化,分配多原化”的原则,采用矩阵式(或模块式)组织架构,生产经营与管理职能相对分开,各职能部门服务于所有精干独立的生产经营单元(或单位),继续实行生产经营单元(或单位)经营班子集体承包(按指标)的生产经营模式。梳理优化关键环节流程,实行管理体系化、流程化、制度化。
    总队同时还成立了管理提升工作领导小组,工作组。提出了具体工作目标要求,近期工作计划落实到部门和人员,每一个环节都有分管领导把关,以保证管理提升掷地有声。
    最后,总队长王建同志对总队开展管理提升活动提出了三点要求:一是要求全体职工都要理解、支持达成共识,这项活动不仅是管理人员的事,而是全总队的事,只有做好了,才能成为总队发展的强大支撑;二是要求重在落实。分管领导亲自抓,各部门积极参与,按计划落实检查,列入今年中心工作,纳入年终绩效考核;三是强调从7月6日起主要生产单位都集中到龙潭工业园办公,按照原设备、原人员继续管理,不要造成懈怠,过渡期按政策不变。

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